彩电业发展现拐点：选量子点还是OLED

(16-12-12)国产彩电厂商正在面临着两个大转印纸考。国内彩电市场趋于饱和，已从增量市场变为存量市场，新的市场环境下，是继续“以价格换市场”，还是另谋出路？另一个更加严峻的考验是：全球彩电产业正在进入一个发展的新十字拐点，传统的液晶显示技术面临被淘汰，面对下一代显示技术———OLED和量子点，国产彩电厂商的选择将决定其后十数年的命运和地位。

[产品策略]

技术驱动走品牌高端化路径

第一个问题，已经有彩电厂商作出了选择———厂商要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要从“比低价”转换到“比高价”、“比高端”、“比技术”以及“比品牌”的思路。

目前国内彩电厂商TCL、创维等也正逐步跟上这样的发展策略。譬如，今年初，TCL就对外提出，企业的管理考核，将引入彩电品牌指数这一指标，并将提高中高端产品的占比。在近期的财报交流会上，创维高管也透露，聚焦于大屏幕、超高清4K及智能电视产品，坚持高端化路线，是创维在激烈竞争和面板价格大幅上涨中保持利润稳定的主要原因。

业内人士分析指出，电视终究还是由技术主导的产业，在几年前的“韩日大战”中，韩企在激烈的竞争当中反超日企，在全球市场越发如鱼得水，这离不开其产品的不断创新、引领发展潮流和本土化等发展策略。以三星为例，其核心产品理念就是提高彩电的烟胶画质稳固其高端客户市场。近几年，三星不断在高端技术上发力，曲面、4K、智能锯子等高端技术都被后来者效仿。

[技术选择]

如何破除“轮流坐庄”怪圈？

在目前能够提高彩电画质的技术中，下一代显示技术———OLED和量子点最受关注，激光电视也颇受瞩目。选择哪一个技术来加持自己的“品牌高端化”战略，是彩电产商面临的第二个大考。

过去十多年，国产彩电市场“轮流坐庄”的规则明显，最早老大是长虹，进入2000年以后，错押了等离子的长虹尴尬落下，先是康佳坐上了老大的位置，TCL紧跟着接棒，接着又轮到创维手链和海信。究其原因，业内认为：“第一名如果在下一轮的技术、产品转型过程中没有跟上步伐，第一就会背上包袱，另一个品牌跟上了，又变成了第一。”

反观三星，已在全球卫冕了十年冠军。在十年前一役，三星凭借LED背光源的创新一跃而上，取代了索尼，也一举奠定了其全球彩电市场第一的地位。从近期北京群智营销咨询发布的报告来看，三星拿下十一连冠也已胜券在握。报告显示，三星电子以19.7%的占比领跑2016年全球电视供货，几乎等于国产“三雄”TCL（7.6%）、海信（7.1%）、创维（6.6%）的总和。

连续十年卫冕，最重要的原因是三星对下一代技术的准确预判和选择。在这一回技术快速更迭的十字路口，三星选择了量子点技术，国产厂商能否跟上节奏？目前，处于国产彩电第一阶梯的创维、海信、TCL各有动作。创维通过资本与LGD结盟；TCL则通过华星光电投资创新公司自主研究量子点路径；海信选择自主研发激光电视。

但业内人士认为，激光电视、量子点、OLED的核心技术都在日韩企业手中，国内彩电厂商奋力往上游的研发投入，是一条破除技术垄断的途径，但跟日韩企业比起来，投入金额和时间以及掌握的核心技术都暂处下风，前途未卜。